1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理開(kāi)展渠道建設(shè)及大客戶(hù)銷(xiāo)售管理日常工作。
2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶(hù)部業(yè)務(wù)工作，對(duì)各渠道和大客戶(hù)拓展、維護(hù)及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo)。
3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算指標(biāo)，并負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)分解情況的監(jiān)督、檢查。
4、定期組織所屬部門(mén)會(huì)議，了解重要工作的推行情況，匯總需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，并就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改正及優(yōu)化要求。
5、審核并指導(dǎo)下級(jí)部門(mén)提交的各類(lèi)工作計(jì)劃、方案，并就重要工作項(xiàng)目做配合性協(xié)調(diào)。
6、關(guān)注并參加下級(jí)部門(mén)的培訓(xùn)或會(huì)議，鼓勵(lì)員工培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
7、定期參加與經(jīng)營(yíng)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通會(huì)，協(xié)調(diào)各類(lèi)待解決或待優(yōu)化的工作事項(xiàng)。
8、定期審核下屬部門(mén)的預(yù)算及工作任務(wù)完成情況，并督促問(wèn)題事項(xiàng)的整改工作。
9、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及公出差假等事宜。此外，公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理還需要：
1嚴(yán)格帶頭遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
4、制訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)、科學(xué)分解銷(xiāo)售目標(biāo)、完成銷(xiāo)售目標(biāo)、制訂營(yíng)銷(xiāo)管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。
5、組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，確保全年銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。
6、每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施情況，市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶(hù)管理，嚴(yán)格控制銷(xiāo)售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷(xiāo)售成本的控制。
